从硅谷到苏州，一场跨越十八年的豪赌
2008年, 刘圣从硅谷返回苏州, 创立了旭创科技, 特意专注于高速光模块, 当时的光模块赛道冷似冰窖, 投资领域几乎无人愿再多瞧一眼, 依据行业报告表明, 2010年全球光模块前十强里, 仅有一家中国公司WTD艰难跻身榜单末尾, 随后被光迅科技并购。
戴瑜, 于元禾控股任职, 在金融危机来临的前夕, 当面对旭创的商业计划书时, 去做出了一个重要的判断。她凭借着一整套独具特色的投资逻辑, 发现了那些被其他人所忽略的潜力之处。而这一套逻辑并非是毫无依据凭空产生的, 它是苏州经历长达三十年的产业积累所形成的智慧的结晶产物。
蹲在地上的投资者，比站高的人看得更远
元禾从2008年投入, 至2017年旭创借壳中际装备上市, 其间穿越了一整个经济周期, 元禾还借助三只处于不同阶段的基金以及一个债权平台, 一轮一轮地追加投资, 并且拉来东沙湖基金小镇的达泰资本一同加注, 这种耐心和定力, 在当前投资界极为少见。
并非靠宏大叙事来开展投资的苏州产业, 元禾团队成员是逐一查看系列项目, 是逐个与人员面谈, 之后才得出判断的。他们所开创的“链主基金”模式, 是让处于产业链龙头位置者出任基金管理人, 政府资金予以跟投。其采用的是由懂行之人筛选项目, 是借助产业链阅历丰富老手来定性判定, 是拿含有十年以上时长的资金进行押注。
一个电机公司老板的千亿身家
中际装备起初本是一家从事电机绕组设备制作的小型公司。因收购了旭创科技, 且还舍得给予刘圣团队权限, 致使公司市值一路上扬。在2024年, 中际旭创市值冲破1.53万亿元, 甚至有一段时间超过了贵州茅台市值。这位电机老板的身家也跟着快要接近千亿。
当今时日, 于全世界猛然发觉光模块所具价值之际, 一窝蜂地闯入二级市场哄抢筹码之时, 苏州的名号早早便被笔录于旭创最起始的那页工商登记上面。它不光是老股东, 更是这场产业浪潮的早期布道之人以及受益者。
从“做上海不想做的产业”到产业链霸主
苏州的务实源自生存策略, 早年乡镇企业趁着上海国营大厂工程师周末有空当儿, 把人邀请过来指导生产, 即便已然做到全国最强地级市, 苏州也未曾轮上经济特约地区或是国家级开发区的许可证, 依靠着”做上海不愿做的产业“以及 ”上海管从零到一、苏州管从一到十“的定位, 苏州嵌入进了上海主导的产业链。
随后苏州借鉴新加坡的“敲门式招商”模式, 于全球设立招商办事处, 积极主动地逐个对接企业。待出现生产成本上涨以及环境容量已达上限那种情况时, 劳动密集型产业便开始撤离。然而苏州已然达成了从制造业向科技产业的转型, 涌现出了一批具备高附加值的产业集群。
蹲在车间里的AI，比PPT上的更有价值
2006年的时候, “创新药”并非资本市场方面的关键词, 苏州挂牌举行了生物医药大会, 今日该地汇聚着几百家药企, 有三十多家上市公司发展起来。同一年, 纳米技术距离产业化非常遥远, 苏州着手引进国家级纳米科研机构。
对于工业AI而言, 苏州究竟意味着什么? 高质量的生产数据, 会在车间里每日产生, 而且是连续且规模化的。别的城市搞工业大模型之时, 第一步或许是去寻觅数据。而苏州园区构建起了算力公共服务平台；企业提交需求后, 在24小时内能够匹配到厂商；一周便可签约；并且还能够拿到20%的补贴。对于一个刚刚起步的小公司来讲, 能否实现如“点外卖”般便捷获取资源, 这就是关乎存活与消亡的巨大区别！
刘圣的警告与苏州的自我创造
据刘圣所言: “旭创要是没能于2008年下半年以前融到资金, 那这家公司或许就不会存续了。”此话语揭示出早期创业的冷酷无情。苏州的规划始终如一地未够庞大, 不存在天才般的说辞, 没有引发广泛关注的产品, 整章节都是生产总值、计算能力、数据集合这些质朴无华的关键用语。
有那么一个村子, 有人在其中目睹了一些事儿, 这些事儿跟当下的苏州简直毫无二致: 有一群人, 他们并不具备先发的优势, 然而却依靠自身的力量, 给自身创造出了用以发展的条件。在早些年的时候, 是苏州助力企业登上了发展的牌桌, 等到企业发展壮大起来, 企业又摇身一变, 成为了苏州用于持续吸引项目、人才以及资本的缘由。旭创所获取的订单, 转而成为了上下游企业的生产能力, 它成功上市这一事件, 变成了地方资本市场的信用支撑, 它针对产业的预判判断, 反过来又成了苏州下一轮招商工作的线索依据。
倘若给你一笔资金, 你会抉择在二零零八年将模块赌光, 还是去追当时的房地产呢, 欢迎在评论区分享你的投资眼光, 点赞转发让更多人瞧见苏州的产业智慧。
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