去中心化社交协议Lens团队管理权移交,Mask为何接手‘烂摊子’?

WEB3快讯1周前发布 madweb3
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去中心化社交协议Lens团队管理权移交,Mask为何接手‘烂摊子’?

去中心化的社交相关赛道,于2025年的时候,碰到了重大的转折情况,曾经特别有期待感的Lens链,在5月上线之后,没有按照预期那样推出代币,致使整个领域的叙事,陷入到了困境之中。

去中心化社交的证伪危机

去中心化社交协议Lens团队管理权移交,Mask为何接手‘烂摊子’?

往2025年年初看,市场针对于去中心化社交的那种热情已然显著地降低温度了。好多同类的项目数据处于停滞甚至是下滑的状态,资本所关注的方向转向了AI以及基础设施方面。Lens链在5月的时候上线原本是被当作关键的节点的,然而团队却放弃了发币的计划,这直接致使社区所预期的情况落空了。外部的观察者开始产生质疑,在脱离代币激励之后,这样的产品是不是还存在真实的需求 。

Mask与Lens的早期渊源

Mask网络的创始人Suji Yan透露说,Mask在很早的时候便是Lens的股东中的一员。当年Lens的创始人Stani Kulechov创立该项目时辰,Suji曾经参与到推动工作当中并且给出了相关建议。这样的一种长期关系是建立于共同理念之上的,双方都觉得做好产品要比短期融资来得更加重要。基于这样的一份信任,当Lens的发展遭遇阻碍的时候,移交管理权就成为了自然而然的选择。

不发币背后的产品哲学

须智多次表明,往昔诸多社交协议失利,其中一个缘由是不加思考地给用户派发代币,这虽说能够在短期内促使数据增长,然而却吸引了大批投机者而非真正的用户,他留意到,好多用户仅仅是冲着空投预期才来的,对于产品功能毫无兴致,他把这种增长称作是“有害的”,最后会对协议的长期健康造成损害 。

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中立性是社交产品的基石

苏吉强调,社交平台得始终保持中立,不能依附于任何特定的交易所,也不能依附于任何资本生态。他拿Truth Social举例,说这个平台尽管影响力十分巨大,可本质上就是为特定人物服务的发声工具。他觉得,真正的公共社交产品应当超越个人立场,还应当超越集团立场,要成为一种开放的基础设施。

技术空壳与用户体验的平衡

过去五年,Lens一直专注于协议层开发,从而积累下了扎实的技术基础。然而,逐渐地整个团队意识到一事,那就是仅有协议是不足以吸引普通用户的。生态系统所欠缺的,其实是直观且流畅的终端应用这件事。所以,现今,把开发重心转向改善用户体验,已然变成了首要任务,而这也是引入Mask运营经验的关键原因所在。

连接Web2与Web3的渐进路径

Mask的核心策略在于,使用户不必全然脱离现有的社交平台。借由诸如浏览器插件之类的工具,用户得以在像Twitter这样的传统平台去体验Web3功能。这般渐进式的迁移,降低了使用的门槛。未来有着整合更多Web2社交图谱数据的计划,其目的在于用于身份验证,以此来对抗机器人以及虚假账号的问题。

去中心化社交协议Lens团队管理权移交,Mask为何接手‘烂摊子’?

在当下,去中心化社交叙事遇到了冷落的情况,多数相关项目都在艰难地挣扎着试图存活,此时你觉得那种放弃代币激励,转而专注于产品体验的途径,最终到底能不能博得大众用户的认可呢?欢迎把你的看法分享出来,要是你认为本文给了你启发,那就请通过点赞来予以支持 。

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